ماذا سنتعلم
مقدمة : برنامج تطوير القياديين (LDP) هو برنامج تدريبي موجه للمديرين والموظفين المتميزين الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية والتخطيط الاستراتيجي تم تصميم هذا البرنامج لتزويد المشاركين بالأدوات والموارد اللازمة لإحداث تأثير إيجابي في فرقهم ومنظماتهم ويهدف البرنامج إلى بناء الجيل القادم من القادة من خلال تطوير مهاراتهم في مجالات القيادة، الاتصال، التحفيز، وإدارة الفرق فمن خلال هذا البرنامج يتعلم المشاركون كيفية التفاعل بفاعلية مع الزملاء، التعامل مع التحديات، واتخاذ قرارات استراتيجية تعود بالنفع على المؤسسة.
أهمية الشهادة:
تعتبر شهادة برنامج تطوير القياديين واحدة من أهم البرامج التي تهدف إلى تأهيل القادة في جميع الصناعات في بيئة العمل الديناميكية والمتغيرة بسرعة بسبب احتياج المنظمات إلى قادة قادرين على التحلي بالحكمة، وتقديم حلول مبتكرة، وإدارة الفرق بشكل يتسم بالكفاءة والمرونة يعد هذا البرنامج خطوة هامة للموظفين الذين يرغبون في التقدم في مسيرتهم المهنية وتحقيق تأثير حقيقي داخل منظماتهم فمن خلال الشهادة يتمكن المشاركون من تعزيز قدراتهم القيادية وتطوير استراتيجيات فعّالة تؤهلهم لتولي المناصب القيادية العليا.
اهداف الشهادة:
-
تطوير مهارات القيادة الفعّالة: بناء وتطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التحفيز، اتخاذ القرارات، وبناء فرق العمل.
-
التمكين في مجال التفكير الاستراتيجي: تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لوضع استراتيجيات فعّالة ودائمة لتحسين الأداء التنظيمي.
-
تحسين مهارات الاتصال: تعليم المشاركين كيفية التواصل بفاعلية مع فرقهم، بالإضافة إلى تعلم كيفية إلهام وتحفيز الآخرين لتحقيق النجاح الجماعي.
-
تطوير مهارات اتخاذ القرارات: تعلم كيفية اتخاذ قرارات صائبة في ظل ظروف العمل المتغيرة و بالاستناد إلى التحليل الاستراتيجي.
-
إدارة التغيير والإبتكار: تقديم الأدوات اللازمة للتعامل مع التغيرات في بيئة العمل وتحفيز الابتكار في الفرق.
مخرجات الشهادة:
-
قادة أكفاء: القدرة على قيادة فرق العمل بشكل فعال، وتحفيزهم للوصول إلى أهداف المؤسسة.
-
فهم استراتيجي عميق: تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي طويل المدى واتخاذ القرارات التي تسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.
-
تحسين قدرات التواصل: تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الأفراد والفرق، مما يسهل التعاون والإنتاجية.
-
مهارات اتخاذ القرار: تعزيز قدرة القائد على اتخاذ قرارات صائبة ومبنية على تحليلات دقيقة في مواقف العمل المعقدة.
-
إدارة التغيير بفعالية: القدرة على قيادة الفرق من خلال التغييرات التنظيمية والتكنولوجية، مما يضمن تحقيق أهداف المؤسسة بأعلى مستوى من الفعالية.
